Фреймворк Задачи
Ускорьте рост своего бизнеса на 30%, внедрив методику управления задачами за 15 дней

Вам знакомы такие ситуации?

Не получается делегировать важные задачи и функции
Сотрудники не выполняют задачи и всегда находят отговорки
Невозможно найти ответственных за срыв сроков?
Почему так происходит?
Размыта ответственность, не указаны сроки
Если в задаче нет четко обозначенного Ответственного лица , то вероятность решения задачи стремиться к нулю
Неправильно формулированы задачи, не проставлены приоритеты , не указаны сроки
Каждая задача должна быть корректно сформулирована , ответственный должен четко видеть приоритете задачи. Если перечисленное отсутствует, персонал находит отговорки, жалуется на занятость, сетует на то,ч то ничего не понимает. При этом время уходит на разбирательства, а план не выполняется
Отстутствует система оповещений
При отсутствии сигналов о просроченных задач, сотрудники забывают о выполнении задач, находят отговорки, жалуются на занятость. У руководителя при этом нет реальной картины


Увеличьте эффективность и скорость взаимодействия внутри компании с помощью уникальной методики фреймворков для бизнеса
Что такое Фреймворк для бизнеса
от хаоса в задачах к порядку
Фреймворк для бизнеса - это совокупность готового инструмента и способа работы с ним для достижения бизнес-результата.

Состав Фреймворка: работа Мастера (обучение) , регламенты (методика, инструкции) , бизнес-процесс и инструмент , в котором бизнес-процесс реализуется.

Фреймворк "Управление задачами" - эксперт Авиант внедрит готовые процессы взаимодействия внутри компании через методику управления задачами.

Ценность Фреймворка - мастер проводит изменение бизнес-процессов компании вместо собственника: внедряет в бизнес методику, вводит регламенты и инструкции, обучает для персонал, проводит настройку в базовом инструменте.

Состав Фреймворка Управление Задачами
4 простых составляющих
Методология
Внедряем методику постановки задач: как правильно формулировать и ставить задачи, какой тип задач выбирать в зависимости от нужного результата, как выбирать приоритетность и регулярность задач, как назначать ответственных
Базовый инструмент
В качестве базового инструмента в фреймворке используется система Битрикс24.
Но возможна реализация и на других инструментах (Мегаплан, Треллло и так далее)
Система отчетности
Если регулярно не измерять показатели, то ими невозможно управлять. Поэтому после внедрения фреймворка вы получите автоматическую систему отчетности в нескольких разрезах.
Компетенции мастера-эксперта
Осуществить изменение ,находясь внутри системы практически невозможно. Именно поэтому внедрять новые методики и инструменты в бизнес должен опытный и квалифицированный эксперт со стороны.
Как будет проходить внедрение Фреймворка "Управление задачами"
Учебная сессия
Закрепленный эксперт-консультант проводит онлайн или обучение для команды клиента в формате видеоконференции, с обязательной обратной связью.
Внедрение и настройка базового инструмента
Основной инструмент взаимодействия - Битрикс24. Однако, по желанию клиента методология адаптируется под любой инструмент, имеющий требуемый функционал. Есть работающие кейсы на системах Trello, Мегаплан и так далее
Практические занятия
Создание реальных задач с приоритетами, сроками, уведомлениями. Разбор практических ситуаций и вопросов. Ролевая игра Руководитель-Подчиненный, для отработки элементов взаимодействия.
Формирование системы отчетности
Если регулярно не измерять показатели, то ими невозможно управлять. Поэтому после внедрения фреймворка вы получите контрольные точки. Наш эксперт составит итоговый и промежуточные отчеты в нескольких разрезах. Отчетность будет доступна топ-менеджменту. Сигнальная система будет работать автоматически.
Аттестация
В конце обучения все ученики проходят аттестацию. Ее задача - показать, кто не усвоил минимально необходимые знания и умения.


Ваш результат через 15 дней
Снижение "операционной нагрузки" на собственника на 40%
Инструмент, с помощью которого вы делегируете рутину, получите точки контроля и наконец-то займетесь развитием бизнеса.
Оцифрованные результаты эффективности работы собственных сотрудников
Остались вопросы?
Оставьте заявку на бесплатную консультацию
Внедрим Фреймворк "Управление Задачами" и вы получите гарантированный результат
Появятся ответственные сотрудники
Вы делегируете и распределите задачи на ответственных сотрудников
Четкое понимание кто и чем занят
У каждого сотрудника появится набор задач с четкими сроками
Оценка результатов
Появиться прозрачная система оценки результатов и система уведомлений о возможных отклонениях
Задачи выполнены в срок
Будет исключен риск срыва срока задач и невыполнения плановых показателей
Дополнительная выгода для вашего бизнеса
База знаний
У вас останется готовая База знаний и регламенты. Благодаря которым, все новые сотрудники будут легко проходить адаптацию
Видео-Записи
У вас останутся все записи обучения, консультаций, лекции, шаблоны и регламенты
Аттестация сотрудников
Все ваши сотрудники пройойдут итоговую аттестацию. Никто не сможет сказать что он ничего не понял или что ему ничего не объяснили
Аудит включен в стоимость
Спустя 3 месяца отдельный эксперт проводит аудит нашей работы на основе метрик. Выявленные отклонения компания "Авиант" устраняет за свой счет.
Стоимость Фреймворка "Управление задачами"
Оставьте заявку на расчет внедрения Фреймворка "Управления задачами"
Авиант - драйвер вашего бизнеса
Наши компетенции в сфере цифровой трансформации бизнеса
Свежие отзывы о нашей работе
Сделайте первый шаг к росту бизнеса
Внедрите методологию в бизнес и повысьте эффективность и скорость взаимодействия
Фрагмент видео-обучения для руководителей по постановке Задач
Оставьте заявку на Фреймворк "Управление задачами"
Методологию фреймворков успешно внедрили
Среди наших клиентов
Наши контакты:
Телефон: +8 800 302 61 06
Email: bit24@aviant.ru

Работаем по всей России


Центральный офис: г. Москва, БЦ Юникон, ул.Плеханова 4А
Региональный офис: г.Казань, ул. Гвардейская 54, офис 306
Made on
Tilda